Alternde Belegschaften

Die demographische Entwicklung stellt Unternehmen und soziale Sicherungssysteme in Deutschland vor neue Herausforderungen: in den nächsten Jahrzehnten wird der Anteil älterer Menschen am Erwerbsleben deutlich steigen, während die Beschäftigungsrate jüngerer Arbeitskräfte spürbar sinkt. Mitarbeiter über 45 Jahre, heutzutage oftmals zum alten Eisen gezählt und frühzeitig aussortiert, werden dann die Mehrheit in den Belegschaften stellen. Gleichzeitig werden deutsche Unternehmen in Zukunft mehr denn je auf qualifizierte, motivierte und vor allem gesunde Mitarbeiter angewiesen sein. Und auch der künftige Bestand der Sozialsysteme in unserem Land hängt vom Erhalt der Erwerbsfähigkeit der Beschäftigen ab.

Gefragt sind darum neue Strategien, mit denen Beschäftigte länger in den Arbeitsprozess einbezogen und die Potentiale älterer Arbeitnehmer besser genutzt werden können. Dass Altern nicht zwangsläufig mit verminderter Leistungsfähigkeit einher geht, zeigen wissenschaftliche Untersuchungen. Im Laufe eines Lebens verändern sich die Fähigkeiten der Menschen. Altern bedeutet nicht pauschal den Abbau von Fähigkeiten, sondern deren Umbau:

• die körperlichen Kapazitäten nehmen ab,
• die psychischen bleiben gleich und
• die geistig-sozialen Fähigkeiten nehmen zu.
• Auch die sensorischen Leistungen wie Hören oder Sehen lassen nach und müssen - sofern die Anforderungen gleich bleiben - durch vermehrte Anstrengung kompensiert werden.

Die Herausforderung für Betriebe ist es, die Arbeitsbedingungen so zu gestalten, dass sie diesem Umbau Rechnung tragen. So können die Erfahrungen der älteren Arbeitnehmer auf allen Ebenen genauso selbstverständlich genutzt werden, wie in den Chefetagen. Manager gehören im Unternehmen oft zur höchsten Altersgruppe.

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) trägt dazu bei, die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter zu erhalten und Mitarbeiter und Unternehmen Betriebe auf die demographische Herausforderung vorzubereiten. Das Deutsche Netzwerk BGF befaßt sich in der Arbeit seiner Foren auch mit Strategien und Aktionen, die Beschäftigten einen längeren Verbleib im Erwerbsleben ermöglichen.


Empfohlene Links:

Das BMBF hat die Förderung der Präventionsforschung zur Gesundheitsförderung und Primärprävention von älteren Menschen bekannt gegeben. infos unter

www.demotrans.de
Beschreibung: Ausführliche Website zum Zusammenhang von demographischem Wandel und seinen Auswirkungen auf die Arbeitswelt
    
www.proage-online.de
Beschreibung: Übergreifende Initiative, innerhalb der sich Analysen von sozial- und arbeitsmarkpolitische Rahmenbedingungen und eine Sammlung von Ansätzen zur Förderung der Erwerbsbeteiligung Älterer findet.
    
www.dbresearch.de/.../PROD00045690.pdf
Beschreibung: Analyse von Deutsche Bank Research über die demographische Herausforderung.
    
www.offensive-fuer-aeltere.de
Beschreibung: Website eines Zusammenschlusses von Partnern aus Wohlfahrt, Wissenschaft und Wirtschaft, die miteinander Maßnahmen gegen die Ausgrenzung älterer Arbeitsloser umsetzen.

www.arbeitsfaehigkeit.net
Beschreibung: Das nationale Netzwerk zur Förderung der Anwendung des Work Ability Index (WAI, Arbeitsfähigkeitsindex).