Neue DNBGF Broschüre: Erfolgsbilanz und Pflichtenheft

Download hier

kostenlose Bestellung im Onlineshop www.bkk.de/dnbgf

Die Aufgaben der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) ändern sich mit den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Das Deutsche Netzwerk für Betriebliche Gesundheitsförderung (DNBGF) steht daher seit fast zehn Jahren für das Konzept, die Ziele der BGF und des weitergehenden betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) mit unternehmerischen Herausforderungen in Einklang zu bringen. Es bietet Akteuren, Meinungsbildnern und anderen Interessenvertretern Foren zur Diskussion und zur Entwicklung neuer Lösungen. Diese an Arbeits- bzw. Unternehmenswelten ausgerichtete Forenstruktur des DNBGF hat sich bewährt, doch die Bedingungen, Erkenntnisse und Themen ändern sich. Eine neue Imagebroschüre zeigt, wo das DNBGF im 10. Jahr seit seiner Gründung steht, was in den Foren erreicht wurde und welche Aufgaben auf der Agenda stehen. 

Die Imagebroschüre ist gleichermaßen eine Erfolgsbilanz wie ein Pflichtenheft. Sie zeigt, wie BGF und BGM beispielsweise in immer mehr Großunternehmen oder öffentlichen Verwaltungen fest etabliert werden konnte und welche Fortschritte auf schwierigen Handlungsfeldern wie z. B. bei Klein- und Mittelbetrieben oder bei der Gesundheitsförderung für Arbeitslose und Menschen in prekären Beschäftigungsverhältnissen erzielt wurden. Sie erläutert aber auch, welche Schwierigkeiten eine noch größere Verbreitung von Konzepten und Maßnahmen bremsen und nicht zuletzt, mit welchen neuen Themen sich Betriebe und Gesundheitsförderer auseinandersetzen müssen.

Ging es zu Gründungszeiten des DNBGF noch darum, praktikable Maßnahmen zu entwickeln und ihre Wirksamkeit zu dokumentieren, spielte in der Folge die Frage nach der Wirtschaftlichkeit, nach dem "Return on Investment" eine wichtige Rolle. Aktuell stehen die Themen „psychische Gesundheit“ und „demografische Entwicklung“ im Vordergrund. Daneben, sozusagen als laufende Aufgabe, geht  es um die Frage, wie der Wissensschatz des DNBGF und die im Netzwerk erarbeiteten Lösungen und Angebote noch stärker verbreitet werden können. Denn obwohl immer mehr Unternehmen erkennen, dass BGF ein unternehmerisches Instrument für Erhalt und Verbesserung  der Wettbewerbsfähigkeit ist, stellt die Schwelle zwischen Erkenntnis und Handeln für viele Betriebe noch eine zu hohe Hürde dar.

Mittlerweile arbeiten über 50 Koordinatorinnen und Koordinatoren in den fünf der  sechs Foren daran, diese Hürden weiter abzubauen. Sie repräsentieren alle für die BGF in Deutschland relevanten Akteure und Interessensgruppen. Und sie werden in der neuen DNBGF Imagebroschüre als Ansprechpartner vorgestellt – Kontaktaufnahme ist erwünscht, denn das weitere Wachstum des DNBGF ist die beste Voraussetzung für Erfolge der betrieblichen Gesundheitsförderung auch in den nächsten Jahren.