DNBGF
Deutsches Netzwerk
für betriebliche
Gesundheitsförderung

Gesund im Wandel

Tagung des DNBGF-Forums Öffentlicher Dienst zusammen mit der Stadt Dortmund zum 10-jährigen Bestehen der BGF in der Stadt Dortmund am Donnerstag, 23. Oktober 2008 in der DASA Deutsche Arbeitsschutzausstellung Dortmund
Titel: „Gesund im Wandel – Betriebliches Gesundheitsmanagement im öffentlichen  Dienst“

Auf verschiedenen Wegen zum Ziel: Vielfalt der Behörden erfordert Vielfalt der Ansätze Wenn der öffentliche Dienst beim Thema Gesundheitsförderung lange als Nachzügler galt, hatte das weniger mit der tatsächlichen Belastungssituation zu tun. Denn der Wandel im Selbstverständnis von Behörden, die konsequente Neu- und Umorganisation von Prozessen hin zu mehr Effizienz, Arbeitsverdichtung und sich ständig verändernde Tätigkeitsfelder beeinflussen und belasten seit Jahren die Arbeitnehmer in der öffentlichen Verwaltung und öffentlicher Unternehmen. Manche Arbeitgeber haben darauf frühzeitig reagiert, wie die Stadt Dortmund, Gastgeber der Tagung des DNBGF-Forums Öffentlicher Dienst am 23. Oktober 2008, die nun schon auf 10 Jahre BGF zurückblicken kann und heute über ein systematisches Gesundheitsmanagement verfügt, andere zögern trotz des erkennbaren Handlungsbedarfs noch. 

 

Das steigende Interesse am DNBGF Forum Öffentlicher Dienst zeigt, dass das Problembewusstsein auf breiter Ebene vorhanden ist. Es geht in vielen Bereichen des Öffentlichen Dienstes längst nicht mehr um das „ob“ sondern um das „wie“.  Denn für den Öffentlichen Dienst gilt mehr noch als für die anderen Foren des DNBGF: Die „Branche“ ist äußerst heterogen, sowohl hinsichtlich der Größe der „Betriebe“, ihrer Organisation, ihrer Tätigkeitsfelder wie auch ihrer Managementprozesse. Deshalb ist es eine zentrale Aufgabe im Forum, dem Argument „bei uns geht das nicht“ durch vielseitige Beispiele aus der Praxis zu begegnen.

 

Auf der Tagung in Dortmund wurden daher ganz unterschiedliche Ansätze vorgestellt: In Niedersachen gibt die Landesregierung einen Impuls, der alle Dienststellen der Landesverwaltung in Bewegung bringen kann, in Nordrhein Westfalen liefert ein Pilotprojekt Erkenntnisse und Motivation zur mittelfristigen Einbindung aller Dienststellen im Fachbereich Finanzverwaltung, in Berlin wird gezeigt, wie Gesundheitsmanagement in die – hinsichtlich Belastungen und Aufgaben – hoch spezialisierte und letztlich einzigartige Arbeitswelt Polizei integriert werden kann, und die Stadt Dortmund ist ein leuchtendes Beispiel dafür, wie es gelingen kann, aus einem zeitlich begrenzten Projekt ein strategisches Element der Personalentwicklung zu machen. Wir haben die Präsentation der Projekte zusammengefasst und wo notwendig durch Hintergrundinformationen ergänzt.

 

Dokumentation mit einer Zusammenfassung aller Vorträge

Programm der Tagung mit den präsentierten Folien

Tagungsflyer

Fotos von der Tagung

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