DNBGF
Deutsches Netzwerk
für betriebliche
Gesundheitsförderung

Leuchttürme weisen den Kurs und lassen die Klippen erkennen

Leuchttürme weisen den Kurs und lassen die Klippen erkennen

Die Themen Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) gewinnen im Öffentlichen Dienst seit Jahren an Bedeutung. Voran getrieben wird diese Entwicklung nicht zuletzt durch den unübersehbaren Wandel in diesem auch quantitativ bedeutsamen Segment des Arbeitsmarktes: Stichworte wie Kundenorientierung, Arbeitsverdichtung, Technologisierung und nicht zuletzt demographische Entwicklung machen deutlich, dass die Mitarbeiter im auch früher oft nur scheinbar gemächlichen Öffentlichen Dienst zahlreichen neuen und ungewohnten Belastungen unterworfen sind. Andererseits gibt es längst zahlreiche Projekte und sogar etablierte BGM-Systeme, die gleich Leuchttürmen den möglichen Kurs weisen und gefährliche Klippen sichtbar machen

Schon die Auswahl der Veranstaltungsortes für die 3. Tagung des DNBGF-Forums Öffentlicher Dienst belegte, dass Gesundheitsförderung für Behörden und öffentliche Unternehmen buchstäblich längst kein Fremdwort mehr ist. Die Organisatoren hatten unter der Überschrift „Gesund im Wandel – Betriebliches Gesundheitsmanagement im öffentlichen  Dienst“ in die DASA (Deutsche Arbeitsschutzausstellung) nach Dortmund eingeladen. Grund: Die Stadtverwaltung der westfälischen Metropole kann just zu diesem Zeitpunkt auf 10 Jahre gezielte betriebliche Gesundheitsförderung zurückblicken. Aus einem Versuchballon wurde mittlerweile, wie der Dortmunder Personalamtsleiter Volker Schiek in seinem Grußwort betonte, ein systematisches betriebliches Gesundheitsmanagement entwickelt, das alle Dortmundern Behörden und Nebenbetriebe ins Auge fasst und betreut.

Ging es bei der vorigen Tagung des Forums 2006 in München noch darum, die Botschaft „BGF im öffentlichen Dienst ist notwendig und funktioniert“ zu verbreiten und durch Beispiele zu belegen, so wurden diesmal anhand von groß angelegten und systematischen Aktivitäten die Chancen und spezifischen Hürden für BGF und BGM aufgegriffen. Illustriert wurde das durch ausführliche Präsentationen dreier sehr unterschiedlicher Ansätze:

  • die Entwicklung in der Stadtverwaltung Dortmund, wo sich aus einem ursprünglich zeitlich beschränkten Versuch vorzeitig ein alle Verwaltungsbereiche abdeckendes Managementsystem entwickelt wurde
  • ein von der Ruhr Universität Bochum entworfenes und realisiertes Projekt für die Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen, das aufgrund bisheriger Erfolge ebenfalls ausgeweitet werden soll
  • ein Angebot der niedersächsischen Landesregierung für alle Behörden der Landesverwaltung, sie bei der Etablierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements als Element der Organisationsentwicklung finanziell und organisatorisch zu fördern.

Zudem wurde die rechtzeitig zur Tagung fertig gestellte DNBGF-  Broschüre „Leuchttürme der Betrieblichen Gesundheitsförderung – Beispiele guter Praxis im öffentlichen Dienst“ vorgestellt. Mit dieser Informationsschrift wurde ein neuer Ansatz der Informationsvermittlung verfolgt: Statt über nützliche, aber „Neulinge“ nicht immer überzeugende trockene Projektberichte oder theorielastige Analysen werden die Inhalte hier über Gespräche mit insgesamt 16 Experten vermittelt.

Die vom Forums-Koordinator Andreas Kramer vom Kreis Unna geführten Interviews lenken den Blick so auf ganz spezifische Themen und Aufgaben bei der Arbeit mit dem und im Öffentlichen Dienst und liefern so einen authentischen Überblick zu den Perspektiven von praxisgewährten Protagonisten des BGM in Behörden und behördenähnlichen Unternehmen. 

Weitere Berichte:

Zusammenfassung des Vortrags von Prof. Zimolong: "Betriebliches Gesundheitmanagement als Unterstützung des Wandels im öffentlichen Dienst"

Zusammenfassung des Vortrags von Dr. Egmont Baumann: "Veränderungsprozess und Betriebliches Gesundheitsmanagement am Beispiel der Stadtverwaltung Dormund"

Zusammenfassung des Vortrags von Nadine Pieck: "Betriebliches Gesundheitsmanagement als Teil der Organisationsentwicklung - Beispiele aus der Landesverwaltung Niedersachsen"

Zusammenfassung des Vortrags von Gerd Neubeck: "Betriebliches Gesundheitsmanagement in der Berliner Polizei"

 




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